Funciones de un analista de negocios
El 16 de Junio de 2010 por Kervin Vergara en Negocios y EconomíaEl ámbito de aplicación de análisis del negocio es muy amplio, ha habido una tendencia a que los analistas de negocio para especializarse en uno de los tres conjuntos de actividades que constituyen el ámbito de aplicación de análisis del negocio.
1. Estratega
Es necesario que las organizaciones se centran en cuestiones estratégicas de forma más o menos continua en el moderno mundo empresarial. Analistas de negocios, servicio de esta necesidad, están bien versados en el análisis estratégico de la organización y su medio ambiente, asesoramiento al personal directivo superior sobre políticas, y los efectos de las decisiones políticas.
2. Arquitecto
Organizaciones pueden necesidad de introducir cambios para resolver los problemas de las empresas que hayan sido identificados por el análisis estratégico, mencionados anteriormente. Analistas de negocios contribuyen a través del análisis de objetivos, procesos y recursos, y sugerir formas en que de nuevo diseño (BPR), o mejoras (BPI) podría hacerse. Particular las competencias de este tipo de análisis son "soft skills", como el conocimiento del negocio, ingeniería de requisitos, análisis de los interesados, y algunas "habilidades duras", como el modelado de procesos de negocio. Si bien el papel exige una toma de conciencia de la tecnología y sus usos, no es una tecnología centrada en papel.
Tres elementos son esenciales para este aspecto del análisis del negocio del esfuerzo: el rediseño de procesos de negocio, la aplicación de tecnologías de apoyo a los nuevos procesos básicos, y la gestión de cambio organizacional. Este aspecto de análisis también se denomina "mejora de procesos de negocios" (BPI), o "reingeniería".
3. Analista de sistemas
Existe la necesidad de alinear la TI con los sistemas de desarrollo que realmente ejecuta en la producción para el negocio. Un problema de larga data en las empresas es cómo obtener el mejor retorno de las inversiones en TI, que son generalmente muy caros y de crítica, a menudo estratégica, importancia. Los departamentos de TI, consciente del problema, a menudo crear una empresa analista papel para comprender mejor, y definir los requisitos de sus sistemas de TI. Aunque puede haber cierta superposición con las funciones de promotor y el ensayo, la atención se centra siempre en la parte de el proceso de cambio y, en general, este tipo de actividad que el analista se involucra, sólo cuando un caso para el cambio ya se ha hecho y decidió .
En cualquier caso, el término "analista" es algo engañoso considerado últimamente, en la medida en que los analistas (es decir, investigadores problema) también hacer el trabajo de diseño.
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